1.根据公司下达的生产任务情况,合理组织生产,圆满完成月度产量进尺考核指标,是本单位安全生产的第一责任者。 2.坚持安全生产,负责本队组安全生产标准化和班组建设工作,建立完善 2021年4月24日 掘进二队班组材料管理办法及考核制度. 为了进一步加强我队材料管理,完成矿制定的挖潜增效计划,在保证安全. 生产的前提下,特制定以下管理办法,经贯彻学习后,严格 2021年最新煤矿煤巷掘进队材料管理办法(完整版) - 豆丁网
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了解更多2022年6月12日 xx煤矿掘进工作面进尺任务考核办法 签发: 根据xx煤矿的整体接续部署,结合xx煤业给我矿下达的2016年11月掘进进尺 计划任务,全面完成2016年11月掘进计划任务,在 2020年11月21日 考核办法:根据为月制度的采掘计划,在保证巷道工程质量,文明生产,安全生产的保证完成本月生产任务的前提下,掘进工作面多超计划进尺30米奖励该组5000元,完 xx煤矿掘进工作面进尺任务考核办法 - renrendoc
了解更多2020年8月26日 1、掘进进尺组织管理考核办法为加强掘进进尺组织管理工作,以矿井标准化为基础,以推进掘进生产组织精细化管理为导向,以推广应用新装备、新工艺、新技术为手段,实 2016年12月21日 矿属各单位、科室: 为保证矿井采掘接续正常,全年安全生产任务圆满完成,特制定《Ⅲ010802 掘进工作面进尺管理及考核办法》,现予下发,请认真遵照执行。掘进进尺组织及考核办法 - 道客巴巴
了解更多考核方法:依据为月制度的采掘方案,在保证巷道工程质量,文明生产,平安生产的保证完本钱月生产任务的前提下,掘进工作面多超方案进尺30米奖励该组5000元,完成60米奖10000元, 2024年8月4日 煤矿综采-综掘一队述职报告(精选8篇) 煤矿综采-综掘一队述职报告 篇1 尊敬的各位领导: 大家好,我叫 **,现担任综采队队长职务。全年以来,我队在矿、各部室的正确 煤矿综采-综掘一队述职报告(精选8篇)
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了解更多煤矿掘进队材料管理制度及措施-10 、基层单位每次领用材料必须由材料员出具书面申请一式三份(包括时间、地点、物品名称、数量、用途),必须由队长本人签字盖章,然后报生产部长审 2012年12月1日 煤矿综掘队党支部书记岗位职责说明书 煤矿综掘队材料管理办法 煤矿综掘队年度总结及计划 煤矿综掘二队队班组安全管理基本制度 煤矿综掘队队长先进生产者事迹(2013年 煤矿综掘队机电管理制度及考核办法 - 豆丁网
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了解更多2024年8月27日 任楼矿综掘二区四队坚持以质取胜推动安全高效进尺,连续数月完成进尺任务,跑出打造快速掘进线的“加速度”,奏响提质增效的“最强音”。 他们在复杂作业条件下如何以 2015年11月22日 煤矿综掘队年度总结及计划 年以来,干部职工在矿党政的正确领导下,紧紧围绕全年的方针目标,深入贯彻落实集团公司和矿“两会”精神及安全一号文精神,牢固树立“生命 煤矿综掘队年度总结及计划_年终工作总结范文
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了解更多第二条 本细则适用于全国范围内的煤矿采煤、掘进工作面的质量考核 工作 ... (一)工作面进尺质量考核; (二)煤层掘 进进度考核; (三)矿山地质灾害防治工作考核。 (五)在公司每季度 2024年12月25日 针对掘进单位技能人才短缺的问题,制定了《刘庄煤矿关键操作岗位技能人才培养实施办法及方案》,采用“课堂+实操+考核”的培训模式,聚焦于掘锚一体机设备的专项培 刘庄煤矿创新驱动,破解掘进效率提升难题 - 百家号
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了解更多11、掘进队每班必须向调度室汇报当班进尺完成情况,调度室要如实填报掘进进尺报表,如发现掘进队虚假多报,一律按未完成计划考核。 2、生产科地测组要经常深入井下收集地质资料,作 2023年8月31日 上半年,该队队长、书记深入现场进行工艺写实,对掘进作业人员及各岗位人员进行了优化:原来掘进作业人员为8人时,三个班组的正规循环为3+3+2,按每架棚0.9米的棚 队组算账都很强,综掘二队来一波—— - 煤矿安全生产网
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